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Av. Pedro de Valdivia 2976, Ñuñoa, Santiago.
Teléfono:+(562) 2 595 3100
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Hoy las empresas buscan formar “líderes”, que dirijan y motiven a su equipo de trabajadores, sin imponer sus propias ideas, y no a “jefes”, que se caractericen por ser una autoridad que impone y utiliza su poder para mandar en los otros.
Ken Blanchard, escritor estadounidense y experto en management y el científico y empresario Paul Hersey, “Una jefatura puede optar entre cuatro estilos de liderazgos con cada trabajador: Directivo, Coaching, Apoyo y Delegación”. Todo esto lo argumentan, bajo la premisa de que un buen líder es capaz de adaptar su estilo de liderazgo, porque sabe que cada trabajador es diferente de otro.
Este es un líder que sabe reconocer que debe entregar pautas y controlar las ejecuciones, éste entrega instrucciones claras, sobre ¿Qué hacer? y ¿Cómo hacerlo?
Este es un líder que reconoce la falta de motivación que tienen algunos de sus trabajadores, y debe encontrar la manera de motivarlos para sacarlos de la rutina diaria. En este caso, se deberá prestar más apoyo motivacional.
Este es un líder que va más allá de la motivación del trabajador, se preocupa de todos los aspectos técnicos, profesionales, motivacionales y da apoyo en temas de gestión de personas y las tomas de decisiones de sus trabajadores.
Este es un líder que ya conoce y confía plenamente en su trabajador, al punto de que sea éste el que tome decisiones en forma autónoma, ya que se ganó la confianza para ello.
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