8 Ideas para motivar a tus colaboradores todo el año

Siempre es un desafío para una empresa mantener los niveles de motivación alto en los empleados durante todo el año. Sabemos que trabajadores motivados tienen muy alto rendimiento y también genera niveles altos de satisfacción en el trabajo.

En resumen tu empresa se transforma en un lugar muy agradable donde desarrollarse profesionalmente

Es por esto que hoy te damos 8 ideas para implementar en tu empresa para que tus colaboradores amén trabajar allí

 

1) Reconocer su trabajo

Parece obvia esta recomendación, pero solemos pasar por alto que cumplir con las funciones de manera correcta, y reconocerlos por ello puede ser muy motivante para un trabajador. Siempre se necesita esa confirmación que vamos por un buen camino en nuestro desarrollo profesional.

2) Escuchar sus Propuestas

El nivel de involucramiento de tu personal puede ser muy alto, y suelen tener muy buenas ideas para mejorar en el negocio. Escúchalos y hazlos participe de alguna decisiones, esto resultará muy motivante, ya que sentirán que son una real contribución para el crecimiento de su compañía.

3) Sé claro en sus objetivos

Muchas veces la des-motivación viene de no saber en que dirección apuntar con sus labores, en la medida que seas bien claro con los objetivos de cada trabajador, podrán enfocarse en lo realmente importante para la compañía, y tendrás colaboradores mucho más alineados a tus objetivos.

4) Ofrece retroalimentación

De ves en cuando es bueno conversar con ellos, sobre lo que están haciendo bien y lo que no tanto, así pueden corregir ciertas acciones a tiempo para cumplir con sus objetivos y a la vez saber que están por el camino correcto. Esto abre un camino de confianza con los trabajadores, ya que sabrán que pueden hablar con total libertad con sus jefaturas.

5) Darles más libertad de acción

En base a sus logros demostrados y metas cumplidas, puedes ir delegando otras responsabilidades y darles más libertad en la toma de decisiones, de esta forma podrás descubrir los líderes que tienes en la organización o quizás abrir nuevas lineas de negocios gracias a ellos.

6) Flexibilidad Laboral

Llegamos a una de las políticas más implementadas hoy en día. Por los acontecimientos que vivimos ya no existe empresa que no haya implementado medidas de contingencia de teletrabajo. Pero quizás esto puede convertirse en una oportunidad para motivarlos y puedes establecer ciertas políticas para elegir días laborales remotos según cumplimiento de objetivos.

7) Oportunidades de Crecimiento

La intención de todo colaborador en la empresa es hacer un buen trabajo y poder optar a mejores posiciones dentro de ella. El consejo es ser muy claros que oportunidades de crecimiento existen al momento de la contratación, y luego durante el desarrollo de sus funciones perfilando esas oportunidades con el trabajador para que en todo momento se sienta acompañado y tenga claridad del proceso de crecimiento que esta desarrollando dentro de la compañía.

8) Mantén un espacio de trabajo motivante

El espacio físico es muy importante a la hora de desarrollar sus funciones, debe estar siempre limpio, fresco y tener las comodidades necesarias para sentirse a gusto, o como en casa, acá la recomendación es preocuparse de los detalles, por ejemplo tener una maquina de café gratis siempre disponible y realizar actividades como los viernes de frutas. La creatividad es tu mejor aliado en este punto.

Espero les sean de utilidad todas estos consejos para mantener a sus colaboradores motivados en su trabajo, y recuerda que si necesitas ayuda con tu personal puedes contactarnos, ya que somos expertos en proveer servicios de Outsourcing de Personal y Personal Transitorios para tu compañía.

 

 

En Portia estamos enfocado totalmente en cumplir estas ideas para tener a nuestros colaboradores motivados y apasionados por sus trabajos.

¿Y tu? que opinas al respecto

Recuerda si buscas una empresa especializada en outsourcing y RRHH nos puedes contactar en www.portia.cl

 

 

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